兩大空調巨頭隔空打擂：志高再度叫板格力

原標題：兩大空調巨頭隔空打擂：志高再度叫板格力

就在9月22日，面對格力電器董事長兼總裁董明珠在珠海“為中國制造代言”，志高集團董事局主席兼總裁李興浩隔空打擂，在2016年全球客商大會暨智能雲 生態系統發布會上發出了“重返空調前三甲、2020年進入千億企業俱樂部”沖鋒號，打響進軍2016冷年空調市場的第一槍。

志高空調與格力電器公開“掰手段”源起於去年成功從格力手中接捧成龍。去年12月23日，志高在北京發布會上正式宣布簽約成龍，將格力品牌代言人成龍，變成自家的品牌代言人，正式在空調市場公開叫板一哥格力。同時，志高還表示將通過“高端轉型戰略”，攜智能雲核心科技，和智能雲空調等一系列技術、產品和市場手段要打破空調業寡頭壟斷格局時，而這應該是埋下志高叫板格力的“種子”。

隨后，在2016冷年啟動初始，創始人李興浩重新操盤國內營銷，並明確宣布要在當前如此低迷和糟的空調市場環境下，志高空調要在2016冷年获得比歷史最好時期增長20的目標。無疑，李興浩將給整個志高市場營銷體系注入一股暖流，更堅定志高挑戰格力的信心和步伐。

其實，在過去一個多月時間裡，空調市場和同行們卻忽視了這樣一件事。那就是李興浩作為企業創始人、老板這1角色，在面對董明珠只是格力電器職業經理人的角色時，卻可以產生兩股完早期白癜风治疗方法全不同的气力：李興浩親自“披甲上陣”不只是要給團隊和商家帶去信心和動力，更為重要的是還要投入大量的“彈藥資源”來幫助營銷團隊和商家以更大的投入和更低的本钱來搶奪市場份額。對於董明珠來說，除要背負著2015冷年沉澱下來的高達2000多萬套的渠道商業庫存壓力，還要面臨著2016冷年隻能賺錢不能虧損的經營KPI考核指標。所以，差距也就由此產生。

我們還必須要看到的是，當前的整個空調產業市場環境已經處在1個快速變化的時代。無論是經濟環境的新常態化，還是空調產業技術創新從量變向質變的飛躍，或是國家節能環保等產業政策倒逼空調產品變革。這對於空調一哥格力來說，都不是好消息。

都說樹大招風。在當前的空調市場上，格力是最畏惧也是最擔心空調產業在產品技術、產業政策等方面出現大變革、大波動的企業。因為，隻要行業不發生大的變化，還是依照過去的模式、軌道和體系在發展和持續，格力就永遠會借助發展慣性等气力來保持和推動本身的行業地位。但時代巨變的今天，已經不是格力想不想變、願意不願意變化的選擇題，而是一道“非變不可”的方程式解答題。特白癜风最好医院別是當前空調產品技術的快速變化和迭代，和外部的國家節能環保產業政策倒逼空調產業的新冷媒迭代升級，這讓格力空調正堕入“船大難掉頭”泥潭当中。

看准這一時機的志高空調，早在2012年就推出了全球首台智能王空調，為今年通過“智能雲核心科技”、“智能王空調”、“智能雲 生態系統”等從核心技術、拳頭產品到生態平台的一系列布局，從而去直面挑戰和沖擊已經身陷“高庫存壓力”和“轉型窘境”之中的格力。

沒有成功的企業，隻有時代的企業。當志高攜時代的气力和本身的底氣，向格力發起持續的挑戰和沖擊之際，我們沒有理由不相信時代賦予企業的爆發力和成長力。因為志高正是這個互聯網時代的空調領軍企業!（鄭青瑩）